党建领航打造国企改革临沂样板

　　党建领航，把好高质量发展的“方向盘”

　　临沂国际生态城，作为临沂新生代的国企代表，从诞生开始就面临着临沂城市快速发展的需要，也是率先迈出了企业改革的步伐。

　　“党的建设是国有企业的根和魂。没有高质量的党建，就没有企业的高质量发展。”集团党委书记、董事长徐淑波不止一次在会上强调。

　　临沂国际生态城集团党委始终坚持在党建与中心工作深度融合，夯实基层基础，创新工作载体，破解工作难题，将党建优势转化为推动集团高质量发展的“红色引擎”，实现了党的建设与集团改革发展同步同建、同向同进、同题共解，党建工作成为上下一心的“大合唱”。

　　在党建领域，集团党委重点实施了“五大工程”。实施党建品牌培育工程，重点培育打造了“党旗永飘扬、建功生态城”党建品牌；实施先锋引领工程，成立了11个以党员为骨干的攻坚小组，对重点工作进行集中攻坚。

　　在今年学习教育中，集团党委着力构建立体学习体系，形成了“五学”“四结合”工作机制，在各施工现场成立了5支党员突击队，设立了12个党员责任区，为近千户农村群众解决饮水问题。

　　党员带头，身先士卒聚力攻坚

　　潘湖一期、张庄棚改项目交付使用，北京东路提升改造工程竣工，北京路沂河桥及两岸立交改造工程加快推进……从沂河之滨，到沭河之畔，近30个项目现场，汗水与飞沙交融，情怀与智慧共舞，谱写出一部助力城市发展强大引擎的豪迈交响！

　　为加快项目建设，集团坚持整体推进，建立项目“领导联系制”和“领衔攻坚制”，每名班子成员牵头帮包1至2个重大项目，带头深入一线、靠前指挥，定期召开项目调度会，完善横向到边、纵向到底的责任考核机制，倒排工期，全力以赴抢时间、抢进度。目前，集团承担的市级重点项目北京东路提升改造工程已经竣工通车，北京路沂河桥及两岸立交改造工程已完成总工程的60%，临沂国际金属生态城已经交付使用。

　　从北京东路提升改造、北京路桥、金属生态城等一批重点项目，到学校建设、农饮水工程、医院建设等一批惠民工程，再到西张官庄、季山官庄、艾于埠等一批安置小区项目的顺利实施，集团组织推动20余个项目实现提档增速，累计完成项目投资60多亿元，集团的项目建设答卷，既有速度又有质量，拼搏进取的足音铿锵有力。

　　深化改革，激活企业发展“动力源”

　　以“管理提升年”“提质增效年”双年活动为契机，国际生态城集团党委持续推动经营管理“减层提效”、产业拓展“开渠引源”、人力资源“调优配强”3项管理体制改革，持续开展遗留问题攻坚、内部精细化管理、降本节支控费3项提质增效行动。制定完善各类管理制度50余项，全面理顺集团内部管理职责、工作界面和权限清单，形成了战略管控、工程管控、投资管控等7条管控条线，通过不断管理创新，逐步建立起企业层次化、多元化、差异化管控体系，形成了操作管控型、战略管控型、战略协同型3种管控模式。

　　立足高质量发展，集团将做优做大产业布局为转型发展的突破口，城市综合开发板块呈加速态势，在建项目17个，服务范围54平方公里；房地产板块全面启动，开发项目4个；金融服务板块利润持续增长，依托全市首家具备私募基金管理资质的基金公司，在金融领域搭建起多维度、全方位综合运营平台；能源建材板块实现巨量突破，新型建材、仓储物流、供应链管理蓬勃发展、效益凸显，“主业突出、产业联动、优势互补、协同发展”的经营发展格局初步形成。目前，集团旗下共拥有13家全资子公司、9家控股公司和10家参股公司。

　　践行使命，勇担国企责任“惠民生”

　　民生，情之所系。疫情防控期间，集团职工累计捐款近5万元；权属盐业公司党员先锋队累计出车配送100余次，合计配送食盐40余吨，有效保障了河东区的食盐供给。为保障河东区农村区域群众用上自来水，集团投资2.62亿元，构建了7个镇街、340个村庄、41万人口的农村供水网络。

　　点滴大爱，汇聚成流。朴素的民生情怀，宛若冬日暖阳，温暖大地。2020年7月，集团组织“希望小屋”儿童关爱项目捐款近2万元。特别在脱贫攻坚和乡村振兴工作中，对河东区2500多个困难家庭自来水入户费用进行减免，选派5名职工参与“四进”帮包、红领书记及市委选派工作队，累计捐赠扶贫物资10万余元。深度参与河东区“1+7”帮扶活动，对河东区辖区内6个村居、4家企业进行了帮扶……2020年11月，集团当选临沂市慈善总会理事单位，2021年7月荣获临沂市“慈善抗疫先进集体”称号。

　　使命焕发激情，责任激励斗志。“十四五”期间，集团将在开启新时代现代化强市建设新征程中，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，苦练内功，勇于担当，实干实为，为加快推动临沂实现“由大到强、由美到富、由新到精”战略性转变贡献国企力量。（通讯员 石磊 张建峰）