临沂城发集团召开2022年度改革发展暨党的建设工作会议

　　鲁网3月29日讯 3月25日上午，临沂城发集团在应用科学城学术交流中心召开2022年度改革发展暨党的建设工作会议。城发集团党委书记、董事长、总经理李东春出席会议并讲话，集团领导班子成员，总监总助，各部室、权属企业主要负责同志参加会议，集团全体干部职工收看会议。

　　按照疫情防控要求，本次会议采取“主会场+分会场”的视频会议方式召开，设1个主会场、37个分会场。

　　集团党委书记、董事长、总经理李东春作题为《踔厉奋发新时代 笃行不怠向未来 奋力再创城发集团高质量发展新局面》的讲话

　　李东春指出,过去的一年，集团全面落实市委、市政府工作部署，贯彻新发展理念，振奋精神，砥砺攻坚，各项工作不断取得新成绩，迈上新台阶，为全市高质量发展作出了新贡献。

　　李东春表示,回首2021年，集团抓项目，强基建，城市建设稳步提升，积极承担10个全市重大项目建设，加快推进17个自建项目建设，切实提升了全市城市基础设施建设水平，充分发挥出城市建设主力军作用；集团抓产业，强赋能，产业发展优化融合，大力实施“同心多元”发展战略，调整优化新型十大产业板块，进一步形成“同心多元、十业同轨”产业格局，充分发挥出高质量发展承载体作用；集团抓改革、强突破，内生动力竞相迸发，推进内部机构改革，二级子公司“压缩瘦身”，实现“强筋健体”，加快推进国企混改，强化混改公司管理，抓实国企改革三年行动，深入推进三项制度改革，大力实施人才强企战略，开展专项人才工程，建立人才储备库，充分发挥出国企改革先行军的作用；集团抓基础、强作风，党的建设全面加强，全面贯彻落实新时代党的建设要求，充分发挥集团党委政治统领作用，抓实基层党组织建设，全面推进支部标准化建设，持续推进党风廉政建设、巡察“回头看”整改，不断开展警示教育、日常廉洁从业谈话等，切实筑牢党员干部职工思想堤坝。

　　李东春指出,尽管2021年工作已收官结束，但新的征程已经开启。集团上下要马不卸鞍、人不停脚，不惧风雨，策马扬鞭，以更高标准、更快速度、更大激情投入到2022年各项工作中来，努力干成一番新事业，闯出一片新天地，意气风发地开创集团改革发展新局面。

　　李东春强调,要聚焦产业升级，建设现代产业新高地。深入推进质量变革、效率变革、动力变革，科学落实碳中和、碳达峰要求，以绿色低碳循环为方向，大力发展循环经济，围绕“提档升级功能产业、赋能提升优势产业、培育壮大新兴产业”，全力实现高质量发展；要瞄准技术升级，塑强创新发展新优势。当前，集团已进入依靠技术创新促进产业提质增效的关键时期。要推动生产技术升级，加快提升信息化水平，全面激发专业人才活力，切实在集团上下营造出尊重创新、鼓励创新、勇于创新的发展氛围；要紧扣三改要求，构建经营运作新局面。深入推进集团三项制度改革，建立与市场经济、集团定位相适应的市场化劳动用工和收入分配体系，进一步完善员工能进能出机制，健全管理人员能上能下机制，完善收入能增能减机制，全面促进集团用工结构更加优化，人员配置更加高效，激励约束机制更加健全，收入分配秩序更加规范；要把握管理升级，建立灵活高效新机制。在当前严峻的市场形势下，集团的高质量发展迫切需要高水平的管理。各部门、各单位要坚持效益为先，树牢成本意识，强化市场导向，更加注重降本增效、更加强化风险防控、更加优化服务保障，确保集团各项目标任务落到实处，加快实现集团化管控模式升级。

　　李东春要求,坚持党的领导、加强党的建设，既是国企的光荣传统，也是国企的“根”和“魂”。要坚持以党建为统领，践行“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企干部职工“二十字标准”，将严起来、紧起来、实起来、干起来的要求贯穿始终，确保各项工作任务落地见效。要提升对党忠诚、勇于创新的干事境界。加强国家政策研究，进一步找准方向，紧扣导向，加强与上级重大规划、政策的有效衔接，切实将更多政策红利转变为实实在在的发展效益。注重职工能力提升，充分发挥业务培训的作用，引导职工成为岗位上的行家里手，全面适应集团高质量发展需要。要保持治企有方、兴企有为的务实品质。持续推行一线工作法，多到基层开现场会、“诸葛亮会”、“拔钉子会”，攻坚克难、出谋划策、促进发展。持续推行项目工作法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，抓好督导落实反馈。持续推行典型示范法，要实行季度述职打分、半年阶段总结、年终总评奖惩，接受全集团评议监督，考核成绩与绩效工资、干部选拔使用更加紧密挂起钩来。要锤炼清正廉洁、一心为公的过硬作风。进一步加强党风廉政建设，落实集团党委管党治党主体责任和纪委监督责任，认真抓好纪律制度执行、专项整治、巡察“回头看”整改等工作。进一步加强作风建设，深入开展纪律作风集中整顿活动，深入开展“四风问题”集中整治，净化集团改革发展的政治生态。进一步加强基层组织建设。持续推动党建与生产经营深度融合，坚持以党建带工建，充分发挥集团工会联系职工的桥梁纽带作用，广泛开展劳动竞赛、技术比武等活动，构建更加和谐稳定的劳动关系。

　　集团党委副书记、副总经理刘泉法就本次会议的贯彻落实，强调三点：要拿出“震山虎”的韧劲，凝聚共识。各单位要统一思想、提高认识，引导广大干部职工切实把思想和行动统一到市委、市政府及市国资委的决策部署上来，统一到会议精神上来，增强做好全年工作的信心和决心。要保持“开山虎”的闯劲，狠抓落实。各单位要结合工作实际，进一步理清工作思路，细化工作任务，明确工作节点，制定工作措施，着力提高资产管理与资本运作能力。要拿出“上山虎”的拼劲，加压奋进。各单位要永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，切实在推动集团从“规模支撑”向“质效推动”的转变，从“资源驱动”向“创新驱动”的转变，从“传统国企”向“现代企业”的转变，从“市域强企”向“省内名企”的转变，真正为助推临沂“走在前、进位次、提水平”目标贡献城发力量。（本网记者）