中国银行临沂分行：加强党建建设，全面提升渠运条线管理质效

　　深入基层，切实践行“我为群众办实事”理念

　　持续推进党建与条线工作深度融合，开展党支部书记讲党课活动，不断提高党组织的组织力、凝聚力和战斗力。党支部书记朱玲以身作则，亲自带队，分管主任、派驻管理团队人员牺牲休息时间，利用班后时间，深入全辖基层网点，开展渠运条线政策宣讲。每到一家网点，朱玲通过对目前柜员现状分析及省市行综服经理队伍序列考核设计思路初衷，重点对渠运部门五项激励约束措施进行宣讲，并现场答疑。

　　宣讲组与支行党员干部进行一对一交流，让基层党员干部更明晰渠运各项考核指标，并开展现场调研，通过联动，进一步提升市行条线部门与支行双方党组织的凝聚力与战斗力。宣讲工作在基层网点反响强烈，大家纷纷为渠运部门走进基层，切实践行党委“我为群众办实事”的做法叫好称赞。

　　多措并举，全面提高网点支付清算业务质效

　　部门党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，通过组强集中学习、开展党日活动等方式，引导党员干部立足岗位、担当用为、主动创新。为进一步加规范辖内网点支付清算条线业务水平,降低业务差错，提升支付清算效率和服务质效。支付清算清算团队结合实际，有针对性地采取系列措施，抓好管理。通过送教上门、一对一电话辅导、组织每周一学、开展“考试换积分”活动等措施，提高了分行条线管理的针对性，极大地提高了全辖支付清算业务的操作水平。

　　加强宣传，打造基层渠运队伍良好形象

　　部门党支部高度重视党建和文化对于业务发展的引领和助力作用，积极探索和创建党建共建与文化建设的新品牌，推动党建工作融入业务、融入人心。在基层营业网点，还有这样一群渠运人，那就是我们的运营内控副职和综服经理，他们身处业务最前线，时刻把风险防控放在心中最高位，是总省行各项内控制度的忠实践行者。为进一步提高队伍工作热情与激情，向全辖展现基层渠运人的努力与付出，渠运部组织开展了“我的成长故事”主题征文活动，得到了全辖运控副职、综服经理的积极响应和踊跃参与，共收到征文三十余篇。征文中有运控副职个人的成长记录，有网点综服经理的闪光亮点，每一篇文章，都书写着渠运人独有的风采。渠运部组织专人对稿件进行整理审核，并选取优秀稿件结成专辑陆续刊发，分行简报、省行内网等也相继刊登了部分稿件。

　　渠道与运营管理部以党建带团建，抓牢抓实青年工作，创新理念、思路、机制、方法，着力构建党建统领、整体推进的基本青年工作表格局。通过多方宣传，对提升队伍形象、鼓舞队伍士气、激发队伍激情起到了较好的促进作用。在临沂电视台“风雨金融人”栏目中，运控副职王玉丽做为唯一一名中行人接受了栏目专访；综服经理陈霞的对公结算账户工作方法被省行做为典型全省推广；运控副职李付全兢兢业业、无私奉献的事迹在岱岳赤霞刊登。他们是渠运条线优秀的共产党员，立足本职岗位，以实际行动，践行着共产党员的责任与担当。

　　渠道与运营管理部以“党建活动”为突破口，把“贯彻和落实党中央重大决策”作为政治自觉，坚持党建引领工作发展，积极探寻条线工作新思路，将党建融入到每个人心中，落实到实际工作中。组织部门全体党员观看教育片《美术经典中的党史》—油画《永远的军魂》，从美术经典中领略信仰之美，在历史细节中探寻初心使命。观看完毕后，每位党员发表感想，表示珍惜来之不易的和平时代，立足本职岗位，以实际行动践行共产党员的职责。

　　在全体人员的共同努力下，各项工作均有了显著提高。至三季度末，文优检查平均得分91.54分，较去年末平均得分78.02分提升了13.52分；支付清算考核全省排名第五，较去年末的第九名提升四个位次；银企对账重点账单网银对账回收率位居全省前三位；集中授权业务质效列全省第四名；在8月份省行用印质量非现场检查中，临沂行是全省唯一一家“零”问题行，工作经验省行号召全辖借鉴学习。（本网记者）