喜报！山东罗庄农商银行存贷款规模突破300亿元

 　　鲁网1月30日讯 山东罗庄农商银行紧紧围绕省联社党委123456总体工作思路，深入贯彻落实省联社和临沂审计中心“春天行动”各项工作安排，坚持早谋划、先部署、速行动，截至1月27日，罗庄农商银行存贷款规模成功突破300亿，达300.46亿元，其中，各项存款余额161.25亿元，较年初增加6.47亿元；各项贷款余额139.21亿元，较年初增加3.05亿元，各项业务经营指标实现历史新突破。

　　党建统领促发展

　　该行坚持以党建为统领，从行党委、基层党支部两大层面切入，加强党建业务融合力度。

　　银行党委开展“党建联建助推普惠金融服务地方经济发展”活动。创新“党建联建”新模式，强化联建活动质效，搭建“政银企”合作共赢新平台。累计党建共建活动193次，拓展对公账户10个，获取客户名单39818个，授信2048户、金额5.91亿元，党建与业务融合更加紧密。

　　基层党支部成立党员先锋队，创新开展“我是党员向我看齐”主题活动。根据岗位分工划分小组，由党员担任小组长，合理分配外拓营销、存量挖潜、厅堂营销、流动银行等具体工作，确保“人人有活干、人人有目标、人人有业绩”。累计完成7个街道“无感授信”工作，新增用信1685户、金额1.37亿元，支部战斗堡垒作用充分发挥。

　　立足“三农”践初心

　　坚守服务“三农”和实体经济的经营宗旨，全面融入乡村振兴战略。

　　加大涉农贷款投放力度。结合“四张清单”营销，将信贷资金投向农户、个体工商户、新型农业经济体、绿色环保产业，积极推广“强村贷、新型职业农民贷、乡村好青年贷、第一书记贷、富民兴村贷”等产品，“三农”服务力度持续加大。截至1月27日，对农户、农业企业、农业合作社等新型农业经营主体的贷款总量达61.06亿元，占各项贷款总量的44％，为辖区乡村振兴建设发展作出积极贡献。

　　搭建“银农直联”合作平台。在全国加强农村廉政建设的大背景下，与区纪委、区农业局、财政局合作，开发建设“银农直联”平台，研发“1336智慧农经服务云平台”系统，在5个街道、3个乡镇共开立子账户315个，有效提升了农村三资监管水平，促进了村级财务公开化、透明化，在普惠金融服务中践行了地方银行的使命担当。

　　加强“四张清单”对接营销。开展“数字化整村授信”工程，通过“无感授信、有感反馈、便捷用信”的信贷模式，有效解决农户、个体工商户、小微企业、社区居民等群体申贷难、担保难、流程长的问题，截至1月27日，该行实体贷款余额124.87亿元，较年初增加2.26亿元、增幅1.84%；零售类贷款余额95.3亿元，较年初增加13.8亿元，增幅16.93%，助推实体经济发展力度显著增强。

　　深耕实体显担当

　　紧跟国家改革创新方向和区域创新举措，持续优化信贷服务，提升金融服务质效。

　　发展绿色金融，践行社会责任。结合环保治理实际，主动将绿色金融列入三年发展战略规划，建立全区首家“绿色银行”，大力支持绿色经济、低碳经济、循环经济项目发展，创新推出“环保升级贷”信贷产品，对涉及环保治理企业加强信贷扶持，和企业共渡难关，支持新旧动能转换37户、金额7.67亿元，为1315家民营、小微企业提供43.52亿元资金支持；对陷入资金困难的客户，不抽贷、不断贷、不压贷，以无还本续贷、增加额度、降低利率等方式帮助小微企业发展壮大，累计减费让利1.2亿元。

　　传承挎包精神，推动服务直达。建立198个客户经理驻村办公点，由客户经理担任乡村振兴金融顾问，运用“感情+”“重复+”“资源+”工作模式，将“人品、诚信度、商誉、社会评价”等因素作为授信依据，搭配电子银行、云闪付、聚合支付等产品服务，为客户提供全方位的金融服务，有效解决客户融资难、融资贵问题，累计完成了198个行政村、30万名农户的“无感授信”工作，授信余额达18.5亿元。

　　推广线上办贷，提升客户体验。发挥“信e贷”“信e快贷”“沂蒙云贷”“沂蒙云易贷”快捷便捷优势，全面宣传推广线上办贷，进一步提升市场竞争力。2021年累计发放线上信用类贷款2.46万户、金额16.22亿元，让普通居民享受到了“一点即贷”的便捷金融体验。

　　坚守阵地拓市场

　　发挥全员营销作用，持续争内拓外，坚守营销市场主阵地。

　　开展行业客户“孵化式”营销，推动资金组织量增质优。充分运用政府资源，拓展区农业农村局账户、区集体土地入市保证金账户、公共资源工程招标代理公司账户、村级经济组织账户等政府类、公共事业类账户5个；充分运用企业资源，拓展好客网络科技有限公司、罗新水务集团、罗泉水务公司等行业客户3个。累计沉淀资金8.1亿元。

　　加快推进网点“智能化”转型，坚守厅堂营销主阵地。加大智慧厅堂建设力度，拓宽网点功能，加快推动“民生服务＋网点”新模式，以“一次、一窗、限时、亲情”为服务标准，在网点内设立社保缴纳、办税微厅，助力百姓群众“一次办好”；精细化开展分岗管户工作，以厅堂微沙龙为平台，丰富厅堂主题活动，“春天行动”以来，开展各类营销活动200余场，留存资金2.3亿元。

　　推行营销技能“沉浸式”导入，全面提升实战能力。开展“双核双力”营销技能及网点现场导入培训，组织全行内训师到各网点轮番开展专项督导，通过知识讲解和实战演练，促进全员思想转型，累计导入培训380人次；开展“最靓厅堂”展示大赛，40家营业网点争相PK，厅堂布置焕然一新，营造了浓厚的节日营销氛围，新增智e通4756户，网上签约用户新增8012户，成效显著。

　　立足新起点，再攀新高峰。罗庄农商银行将以存贷款突破300亿元为契机，继续履行地方银行的使命和担当，不断提升金融服务水平和支持地方经济发展能力。（通讯员 石如婷）