中国银行临沂分行召开“三力提升”培训班暨城区支行主要负责人座谈会

　　会议期间，各城区支行主要负责人围绕“三力提升”和“如何做好一名机构、网点主要负责人”进行发言，本着实质重于形式的原则，畅所欲言，献言献策，真正的着眼提升中国银行业务发展能力。

　　会上，焦晓华指出，关注先进员工，要搭建相马、赛马、荐马机制，鼓励先进员工发挥带头作用，帮助先进员工找到自己相应的位置；关注本分员工，要常关心、重保护、多激励；关注落后员工，要常沟通、重辅导，鼓励向先进看齐；关注异常员工。要严警示、缩空间，戒放任。

　　徐国华指出，作为管理者首先要有“中行兴旺，我的责任”的格局与担当。要为员工负责，要为组织绩效负责。徐国华强调，各支行主要负责人要有带好队伍、久久为功的韧劲和恒心；要有重点突破、统筹兼顾的能力和方法；要有敢打敢拼、善作善行的锐气和血性；要有牢守底线、合规合法的坚持和定力。（本网记者）