山东省地矿局第七地质大队召开第五期“问事七院”现场会

  鲁网9月1日讯 问出短板弱项、问出责任担当、问出实招实效，8月25日，山东省地矿局第七地质大队召开第五期“问事七院”现场会，聚焦“监督管理年”活动开展中发现的问题和矛盾，经济管理科、财务资产科、人事科、地质调查所等11个部门主要负责人接受现场问事。队领导班子成员、48名职工代表参加现场会。

  会前，七队党委通过领导带队调研、部门自查自纠、线上问卷调查三种方式，深入查找机关科室在监督管理、二级单位在制度执行中的短板弱项，征集意见建议近80条。

  项目管理流程繁琐，能否简化、优化？财务报销线上线下并行，如何提高效率？外协队伍入库能否实行动态审核？近三个小时的活动中，问事代表现场抛出了干部职工意见比较集中的17个问题，让相关部门负责人表态。面对问事代表连续发问，相关部门负责人不掩饰问题、不回避矛盾，主动承担责任，认真分析原因，当场做出整改承诺，提出整改措施。队纪委组织职工代表就相关负责人的解答进行了现场满意度测评。

  队党委书记、队长李兆营在总结发言时指出，保持自我革命精神是七队赢得未来的根本，“问事七院”是刀刃向内、自我革命精神的重要体现和抓手；解决问题是“问事七院”保持持久生命力的根本所在，也是保证地质事业高质量发展的源动力。李兆营强调，各机关科室抓好自身定位是推动监管质效提升的关键，首先要做到精准管控，管理要透明、公正、到位，既牢牢抓住主要矛盾，又要实现全覆盖不留死角；既严格严肃、不留情面，又要让大家都服气、都认可，通过管理赢得人心。其次要通过管理给业务赋能。机关科室人员不仅要做好管控，更要懂业务，积极为产业赋能，实现管理与业务的深度融合。第三要研究如何最大化激发起全员创新创业的活力，充分调动干事创业激情。

  自2020年以来，七队上下发扬彻底的自我革命精神，以问题为导向动真碰硬，对内聚焦干部职工关心的热点、难点、堵点问题，对外聚焦“国之大者”和地质报国职责担当，每年聚焦一至两个专题现场问事，公开向干部职工、向人民群众解答疑惑、作出答复。三年来，20多名部门“一把手”先后被请进问事现场公开回应群众关切，对内彻底解决单身职工公寓住宿条件差、临沂基地家属院基础设施老旧、二级单位办公工位紧张等职工群众急难愁盼问题30多项，对外通过自主开发地质灾害监测预警系统、成立“山水林田湖草技术研究院士工作站”、打造采空区治理“罗庄模式”等措施，及时有效解决了地灾隐患、生态环境、住房安全等与社会群众生产、生活密切相关的问题。“问事七院”已成为七队党委推动工作落实的监督平台、为群众办实事解难题的实践载体和融入地方发展的重要窗口。

  在建设新时代英雄地质队的新征程上，七队党委将不断深化提升“问事七院”平台，将其作为刀刃向内、刮骨疗毒的自觉行动，汇聚群众参与、支持、监督的磅礴力量，积极破解发展难题，夯实高质量发展基础。（通讯员 豆文广 杨荣杭）