临沂经开区“五类管理”促进非公企业党员作用发挥

　　出资人党员提级管理。摸排出18名出资人党员，全部由区级领导联系帮扶，每季度开展一次走访慰问，帮助解决实际问题。举办出资人党员示范培训班2期，组织出资人党员论坛、沙龙等活动3次，分批轮训出资人党员64人次。研究制定《在非公有制企业出资人、股东及部分高层管理人员中发展党员工作暂行规定》，进一步畅通出资人、股东及企业高层入党渠道，扩大出资人党员队伍。

　　管理层党员定责管理。实行管理层党员履职清单制度，明确履职责任目标，集中开展年中“双述双评”，对履职情况进行集中评议。开展“五个带头”“四个不放松”承诺践诺活动，签订承诺书440余份。

　　一线职工党员搭台管理。划分党员责任区270余个，评选先锋岗、示范岗320余个，探索推广思政辅导员特色做法。开展“党员标杆上讲台”活动，组织党员标杆讲党课、传经验、谈体会活动200余次，6名党员标杆在全区微党课大赛中获优秀奖以上荣誉。开展“将骨干培养成党员、将党员培养成骨干、将骨干培养成管理层”“三培养”活动，搭建一线职工党员成长平台。

　　流入党员“八同”管理。结合主题党日活动，开展“党员找组织、组织找党员、党员找党员”“三找”活动，建立流入党员台账。依托各产业园区企业服务部成立党员服务中心，将流入党员全部纳入，实行与本地党员“同认定、同培养、同关怀、同评议、同亮相、同学习、同活动、同履职”“八同”管理。

　　驻外党员定向管理。明确驻外党员“每月向党组织交纳一次党费、每月参加一次在线学习、每半年向党组织述一次职、每年向党组织提一条合理化建议”的“四个一”要求，开展党建与业务双述职180余人次，收集合理化建议230余条。实行常驻党员和驻外党员“一对一”结对，结成对子150余个，定期传达学习任务、沟通思想。（通讯员 史馨方）